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安徽聚兴8月份总结表彰会圆满召开

时间:2026-09-15 11:34:07 点击:0

为全面复盘 8 月份各项工作开展情况,总结成果、剖析不足,锚定下一阶段工作方向,9月5日,公司组织召开 8 月全员月度工作会议。全体同事齐聚一堂,共同回顾过往工作,学习优秀经验,表彰先进榜样,部署 9 月重点工作任务,凝聚全员奋进力量。大会由董一凡主持。

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复盘工作实绩,正视机遇与挑战

会议首先由魏玲玲、董一凡分别对 8 月整体经营情况进行回顾总结。8 月整体业务实现平稳运行,公司月度目标基本达成,多条业务线实现超额突破,产品端多数品类同比实现增长,手柄、高频充电机、组件、加速器依旧是公司核心营收支柱。

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在看到成绩的同时,我们也要清醒认识到现存的问题。部分业务单元累计业绩缺口较大,团队之间业绩完成度存在明显分化,个别业务团队冲刺压力艰巨;部分产品环比出现销量下滑,业务推进仍存在短板。距离年度目标仅剩最后四个月,整体攻坚任务艰巨,需要各部门协同发力,薄弱团队重点突破,优势团队持续输出力量,互相帮扶补位,全力冲刺年度经营指标。

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品质管控方面,8 月生产制程管控成效显现,生产合格率实现环比提升。虽然生产环节不良数量有所下降,但来料不良依旧是制约品质提升的关键瓶颈,图纸版本、标注问题带来的源头风险需要高度警惕。会议复盘了多起典型质量异常案例,深挖问题根因,明确要落实图纸三级审核制度,推进专项培训,强化供应商源头管理、加严来料检验,完善全流程风险预警机制。9 月质量工作将向着更高合格率目标迈进,从图纸设计、来料检验、生产作业到终检全链条筑牢产品质量防线,降低售后故障发生概率,减少售后综合成本损耗。

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蔡文强汇报品控工作

售后同步完成复盘梳理,针对各类产品售后故障案例,逐项拆解故障诱因,从设计规范、作业标准、检测验证、终检流程等维度制定闭环整改举措,把问题经验转化为制度流程,避免同类问题重复发生,持续优化客户使用体验。

汲取榜样力量,看见奋斗者的光芒

每一份成绩的背后,都离不开全体同事的坚守与拼搏。会议设置表彰环节,对 8 月工作中表现突出的优秀个人、优秀班组予以表彰。一批销售同事紧盯市场、攻坚克难,超额完成月度销售目标,斩获销售精英奖项;

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销售精英奖:沈志伟、郑雅茹、魏玲玲、王长开、王广富

工作岗位上,涌现出多位优秀员工。邵春春在文控、考勤等工作严谨细致,主动补位支撑业务运转;夏凯龙深耕产品技术工作,面对交付任务主动担当加班攻坚,协作沟通能力突出。同时,会议也表彰了快速成长的最佳进步员工,周伟从疲于处理突发问题的 “救火队员”,转变为搭建体系、主动预防风险的体系专员,完成思维模式与工作能力的蜕变;新入职的马佩,从零开始学习销售业务,凭借不服输的韧劲实现业务能力稳步提升。

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优秀员工:夏凯龙、邵春春 最佳进步奖:周伟、马佩

生产一线,王红燕勤恳踏实求知进取,章彬彬严谨细致善于发现细节隐患,两位同事立足岗位把本职工作做到实处;

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生产优秀员工:章彬彬、王红燕

充电机一组班组顶住交付压力,零批量事故完成生产任务,用团队协作交出亮眼答卷。

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优秀班组:充电机一组

本次大会首次设立点赞奖项,表彰团队内部互相认可的伙伴。丁海冰获赞 12 次、林凯获赞 11 次、刘兴桂获赞 10 次位列前三。每一次点赞,都是同事间的认可与肯定,彰显大家互帮互助、同心协作的团队精神。

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点赞奖:丁海冰、刘兴桂、林凯

还有质量标兵、优秀楼长、优秀带教等多位同事受到表彰。

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质量标兵:谢俊杰(金牌)王红燕(银牌)章彬彬(铜牌)

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转正员工:刘席清、李广文、夏洋洋

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带教奖:杨健、刘兴桂、朱本颖


优秀楼长:方沈、王丽娟、侯光远、陈真

会议特别设置同事分享环节。周伟带来《我的成长与蜕变之路》,分享自己在新环境下,从被动处置问题转向主动搭建预防体系的心路历程,引发大家共鸣;

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周伟分享《我的成长与蜕变之路》

余世越在会上分享《我眼中的他》,讲述技术部夏凯龙。生活里热爱生活、待人温和,即将步入婚姻。工作中友善协作,测试严谨细致,主动规避质量风险,样品交付高效靠谱,攻坚克难敢担当,是值得信赖的同事与伙伴。

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余世越分享《我眼中的他》

钱滔带来《保持准时:一种态度,一种能力》主题管理分享,结合职场真实案例,剖析不准时带来的效率损耗与信任危机,解读准时背后代表的契约精神、职业素养,分享实用时间管理方法,倡议全员做到守时守信,提升团队协作效率。

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钱滔分享:《保持准时》

李必武上台带来《我在公司这些年》分享,他以风趣幽默的口吻,围绕 AI 主线娓娓道来。刚毕业便加入公司的他,一路走来离不开领导的提携与同事的包容,浸润在和睦融洽的团队氛围里。凭借自身对 AI 的浓厚兴趣与热爱,坚持主动学习、深耕钻研技术。在公司奋斗的数年间,他不仅实现个人能力快速成长,也圆满完成买车、结婚、生子的人生 “三件套”。感恩平台给予成长机遇,也期待继续与团队并肩前行。

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李必武分享:《我在公司这些年》

锚定 9 月方向,启动 “降本增效” 主题月

会议明确,9 月公司将开展“降本增效” 主题月专项活动。当前市场竞争日趋激烈,降本增效不是单一部门的任务,而是需要全员参与的重点工作。本次主题月设置多重落地动作:各项目组需要组织专项研讨会,围绕物料损耗、流程卡点、跨部门协同等维度查摆问题;全体员工需要立足本职岗位提交降本增效提案,聚焦真实痛点输出可落地优化方案;各部门长需要在周报中同步部门降本增效工作计划,月末完成专项复盘,梳理落地成果、持续推进的举措以及未完成事项说明。同时早会也将增设员工分享环节,邀请同事结合岗位分享降本增效实践经验,真正把成本意识、效率思维融入日常工作每一处。


8 月考勤榜单展现出全员拼搏的奋斗姿态,庄金霞 166.59%、张德扬 143.75%、徐林 133.41% 位列出勤率前三。一份份亮眼的数据背后,是大家坚守岗位、主动担当的真实写照,充分彰显出团队脚踏实地、奋勇争先的实干精神。

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大会保留暖心环节如约而至,8 月寿星们依次上台转动幸运转盘。人人皆有奖品收入囊中,在欢声笑语中收获属于月度生日的惊喜与公司满满的关怀。

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汪总发言

会上汪总做总结发言,围绕 8 月工作完成情况、淡季练兵成果进行复盘解读,分享华为人才培养 16 条核心理念,深度解读创新、灰度、冒险、奉献四大核心精神。创新需要扎根实践,鼓励大胆尝试同时拒绝盲目创新,包容试错;灰度讲究把握处事尺度,对人包容理解,对事坚守流程规则;冒险要求我们敢于任用有冲劲、有能力的奋斗者,赋予一线业务人员决策权限;奉献倡导个人利益服从集体利益。

针对 9 月重点工作,会议作出全面部署:全力冲刺业绩目标,落地降本增效专项行动,筹备明年战略务虚会;重点推进大客户维护、重点项目落地、款项回收,推动铁臂业务转型落地,紧盯大仪表、09 手柄等重点产品的业务突破。

同心同行,奔赴共同目标

会议最后重温奋斗口号:坚持集体奋斗,迈向共同富裕。道阻且长,行则将至,年度目标的攻坚已经拉开序幕。机遇与挑战并存,希望全体聚兴人以先进同事为榜样,保持奋斗姿态,强化责任意识,践行降本增效,锤炼专业能力,部门之间互相补位、彼此支撑,以集体的力量攻坚克难,携手奔赴下一阶段的胜利。

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